Impacts of Forming Strategic Hospital Alliances on Hospitals' Performance

我國全民健康保險政策的實施已造成醫療生態的重大改變，醫院為因應醫療環境改變的經營壓力，其中一個明顯的趨勢便是醫院問策略聯盟的形成。本研究的目的在於瞭解國內醫院參與策略聯盟的情形，並進一步分析參與策略聯盟對於醫院營運績效的影響。研究母群體為通過醫院評鑑屬地區教學醫院（含）以上之醫院（民國90年資料），合計127家受訪醫院；以結構式問卷進行調查，問卷詢問對象則設定為樣本醫院的院長、副院長、及管理中心主任等高階主管。共計有75家醫院寄回問卷，樣本回覆率則為59.1%。在剔除填答問卷者非醫院高階主管或未標明身分，及回覆之醫院未曾有參與策略聯盟經驗之問卷後，分析之樣本醫院數為56家。研究結果顯示回覆之醫院認為參與策略聯盟對於「醫院整體形象與口脾方面有明顯改善」上最有助益，而對於「在平均住院日上有明顯減少」此面向的評值則最低。另一方面，醫院權屬別以及醫院所在地區的醫療市場競爭程度，則為醫院對於策略聯盟績效的評估結果之重要預利變數。