Abstract
目的:八仙乐园尘爆造成499位年轻生命烧烫伤,本院收治13位严重烧烫伤病人,皆为深2度至3度烧烫伤,其中8位病人烧伤面积40%-70%,本案记录应用团队资源管理(TRM)处理大型烧烫伤病人之成功经验。方法::以团队资源管理的四个模块,包括领导、状况监测、互助合作、沟通进行跨领域合作。过程透过不同领域对病人状况全方位监测,以ISBAR模式沟通,以病人安全为目标。结果:13位病人共经历2次筋脉切开手术、19次清创手术、及29次植皮手术,在零感染群突发及零死亡率情形下,平均住院49天后顺利出院。结论:烧烫伤团队透过TRM进行资源整合,使组织在面临大型意外事件时应变得宜,提供烧烫伤病人全面照护质量。
Original language | Chinese (Simplified) |
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Pages | 137-139 |
Number of pages | 3 |
Publication status | Published - Oct 2016 |